|
|
פיתוח מנהיגות
מנהלים בארגונים נדרשים היום ליותר מאשר כישורי ניהול. מנהלים נדרשים היום לכישורי מנהיגות. עליהם להיות בעלי חזון ואמת פנימית, חיים מתוך ערכים ומהווים לעובדים דמות מעוררת השראה. מנהיגות, כמו כישורי ניהול, ניתן לפתח.
כישורי ניהול טובים הם רף כניסה כיום לעמדת ניהול בארגונים. כמנהל טוב על העובד להפגין מקצוענות, יוזמה והובלת תהליכים, יכולת קבלת החלטות, עמידה ביעדים, יצירתיות וכישורי תקשורת בין-אישית מעולים. בנוסף, מנהל נדרש היום להתפתח כמנהיג.
עליו להיות בעל חזון ואמת פנימית, חי מתוך ערכים ומנהיג את עובדיו כדמות מעוררת השראה. עליו לרתום ולהוביל את אנשיו ליעדים פורצי דרך תוך מתן אפשרות לעובדיו להגשים את עצמם. עליו להיות ראש למחנה ולפעול מתוך המחנה. עליו להיות מאתגר, קשוב ומכיל בו זמנית. עליו להבין את המציאות ולרקוד איתה תוך שהוא ממנף ויוצר תוצאות יוצאות דופן.
מנהיגות, כמו כישורי ניהול, ניתן לפתח. כל אדם יכול לבחור להיות מנהיג בזירה שמענינת אותו. תפקיד ניהולי יכול להיתפש כתפקיד של ביצוע משימות או לחילופין יצירת מציאות חדשה לארגון.
|
קורס מנהלים מנהיגים מסייע בידי המנהל לפתח את עצמו כמנהיג. במהלך הקורס המשתתפים מגלים את דמות המנהיג שבתוכם ומתאמנים לפעול מהמקום החדש והמרתק של מנהיגות.
נושאים שמועברים בקורס:
אימון לאיתור דמות המנהיג הטבעי וכיצד לפעול כמנהיג
אימון לפעולה מתוך סקרנות, למידה וניהול עצמי
אימון לזיהוי ערכים אישיים ולמידה כיצד משתמשים בערכים במערכות יחסים
אימון לזיהוי אמונות חוסמות ודרכים יעילות להתמודדות
אימון לפיתוח ההקשבה ככלי של מנהיגות
אימון לחזון אישי וחיבור לחזון הארגוני
אימון לבניית יחסים מעצימים ואפקטיביים, מבוססי אמון ומאתגרים
אימון ללימוד שיח בין-אישי חיובי בע"פ ובכתב (מייל, sms)
אימון לפיתוח האינטואיציה
אימון לנועזות
אימון ליצירת שפע
קורס מנהלים מנהיגים הוא קורס חוויתי במהותו שמטרתו לאפשר לאנשים להתחבר וליישם את המנהיגות האישית שלהם. הקורס מיועד לפיתוח עתודה מנהיגותית בארגון, למנהלים שאותרו ע"י הארגון ככאלה שעתידים לתפוס עמדות מפתח בארגון.
הקורס מהווה מעבדה להתנסות ומשלב חומר תיאורטי ועבודה התנסותית. השתתפות מלאה בקורס מזכה בתעודה.
הקורס כולל שלושה שלבים, כל שלב אורך 25 שעות פרונטאליות ועוד כ 10 שעות אימון. ניתן להזמין כל שלב בנפרד. חלוקת השעות היא בהתאם לתרבות הארגון המזמין. מומלץ לחלק כל שלב על פני תקופה של כ-8 שבועות על מנת לאפשר למשתתפים לשנות דפוסי חשיבה והתנהגות בעבודתם. כמות משתתפים מומלצת בקבוצה מ- 8 ועד 20 מנהלות ומנהלים.
לקבלת פרטים נוספים >>
|
| קורס כישורי אימון למנהלים |
|
קורס כישורי אימון למנהלים נועד להעשיר את ארגז הכלים של המנהלים במיומנויות וכישורים של מאמן. מנהלים שרכשו מיומנויות של מאמן מפתחים את בטחונם העצמי, מגלים אחריות רבה יותר ויוזמים יותר בסביבת עבודתם. הם מפתחים את האינטליגנציה הרגשית שלהם ויוצרים מערכות יחסים איכותיות עם הסובבים אותם. מנהלים מאמנים מצליחים לרתום טוב יותר את העובדים בסביבתם ויוצרים תוצאות משופרות.
נושאים שמועברים בקורס:
אימון ולימוד ראיית העולם כמאמן
אימון ולימוד כארבעים מיומנויות אימון
אימון להתנהלות מתוך ערכים
אימון היכולת לפעול מעבר להתנגדויות ומעבר למוכר
אימון יכולות ההקשבה ככלי לבניית יחסים והתקדמות
אימון היכולת ליצירת שינוי מתוך קבלת המציאות
אימון היכולת להכיר ולהוקיר כחלופה לביקורתיות ושיפוטיות
אימון על ארגז הכלים של מאמן: שאלות עוצמה וחשיבה, אינטואיציה, ניהול עצמי
אימון על מודלים אפקטיביים בתקשורת בין-אישית
קורס מנהלים מאמנים משלב תיאורייה ופרקטיקה. הוא קורס חוויתי במהותו שמטרתו לאפשר למנהלים להיות מנהלים טובים יותר עם ביצועים מעולים.השתתפות מלאה בקורס מזכה בתעודה.
הקורס כולל 50 שעות פרונטאליות של למידה ואימון. חלוקת השעות היא בהתאם לתרבות הארגון המזמין. מומלץ לחלק את הקורס ל 10 מפגשים אחת לשבוע על מנת לאפשר למשתתפים לשנות דפוסי חשיבה והתנהגות בעבודתם. כמות משתתפים מומלצת בקבוצהמ-8 ועד 20 מנהלות ומנהלים.
לקבלת פרטים נוספים >>
|
| קורס מנהלים כחונכים |
|
חניכת עובדים מהווה אחד מתפקידיו של המנהל בארגון. לחניכת עובדים ע"י המנהל הממונה יתרונות רבים: טיפוח והעצמת העובד כעובד עצמאי ויוזם, הגברת אפקטיביות של עובד, חינוך העובד לדרישות הארגון, הגברת תחושת השייכות בקרב העובד, הגברת מחויבות והתלהבות.
נושאים שמועברים בקורס:
אימון מבוא לחניכה
אימון לערכים אישיים ויישום בחניכה
אימון לפיתוח נקודת הראות של המנהל החונך
אימון על מיומנויות בסיס: הקשבה, סוגי שיחה, הנעה לפעולה
אימון על מודלים בחניכה: משוב, בקשת בקשות, איתגור, הוקרה, מטבעות לשון ועוד
אימון על אירועים מהשטח
קורס מנהלים כחונכים מיועד להכשיר מנהלים שיחנכו את עובדיהם ומאפשר העצמה וצמיחה אישית של המנהל ושל העובד הנחנך. השתתפות מלאה בקורס מזכה בתעודה.
הקורס כולל 25 שעות פרונטאליות בתוספת 10 שעות הטמעה בשטח.חלוקת השעות היא בהתאם לתרבות הארגון המזמין. מומלץ לחלק את סך כל השעות למפגשים אחת לשבוע על פני תקופה מינימלית של 8 שבועות על מנת לאפשר למשתתפים לשנות דפוסי חשיבה והתנהגות בעבודתם. כמות משתתפים מומלצת בקבוצהמ-8 ועד 20 מנהלות ומנהלים.
לקבלת פרטים נוספים >>
|
| אימון אישי למנהלים |
|
אימון - קואצ'ינג- הוא כלי בעל ערך רב בחייו של המנהל, להעצמה ולשיפור ביצועים ויחסים עם גופים ואנשים איתם יש לו ממשק מקצועי ואישי כגון: לקוחות, עובדים, ממונים ושותפים. גישת האימון הפכה לגישה העדכנית ביותר כיום בחברות וארגונים בארץ ובעולם. אימון הוכיח את עצמו אפקטיבי לשיפור כישורי ניהול ומנהיגות ולשיפור איכות חייהם של העובדים. שיחת האימון האישי היא מרחב בטוח, אוהד ומאתגר עבור המנהל המתאמן להעלות כל סוגיה וללבן כל שאלה. השיחות הן חסויות, מלאות בשאלות פתוחות, מהוות הזדמנות להתבוננות, למידה וקבלת החלטות. ארגונים סומכים היום מאוד על תהליך האימון ובהרבה מקרים מאפשרים אימון לכל מנהל שדורש זאת. בנוסף ארגונים מעניקים אימון למנהלים בכניסה לתפקיד חדש, מנהלים שזקוקים לשכלול יכולות ספציפיות, מנהלים שעברו משבר אישי ומנהלים שמסיימים ויוצאים לדרך חדשה.
באימון אישי למנהלים בארגונים מקובל להקדיש פגישה אחת לפחות למפגש משולש עם המנהל הממונה. למפגש זה חשיבות רבה בתיאום ובקביעת יעדים.
כמות המפגשים המינימלית המומלצת היא 15 מפגשים שבועיים.
לקבלת פרטים נוספים >>
|
|
|
|